letou

7月29日下午，汇鸿医药公司召开2022年年中工作会议，传达集团年中工作会议精神，总结回顾公司上半年工作，部署下半年任务目标，公司领导班子成员、全体中层以上管理人员、支部书记及部分员工参加会议。

会上，公司党委副书记、副总经理、纪委书记朱曙声传达了陈述董事长在集团年中工作会议上的讲话精神、杨青峰总裁上半年工作报告内容和集团纪检监察年中会议暨专题党课会议精神，要求各部门及时传达集团各项会议精神，达到统一思想、凝心聚力、坚定信心、增强发展意志的目的。总经理汪翔作了题为《蓄强化业务之能，谋深化发展之变》的上半年工作总结和下半年工作安排的报告，围绕进出口经营业绩、重点工作举措、创新转型高质量发展等方面，对公司半年工作进行全面总结。上半年，医药公司始终紧盯全年目标任务，完成了利润总额、供应链利润等集团下达的经营指标，推进党建、业务双融合，确保两手抓两手硬，在防疫物资保障、国际业务拓展等方面，在原有业务基础上进一步挖掘合作潜能，取得了较好经营业绩。下半年，公司要紧密围绕集团“十四五”规划和公司的子规划要求，提升经营管理业态，推进供应链建设工作迈入实质性阶段。随后，运营管理部、资产财务部负责人通过数据分析报告，全面解读公司上半年经营情况。各部门主要负责人结合现阶段工作，就下半年工作打算进行汇报交流。

公司党委书记、董事长包振兴对全体干部职工半年来的努力拼搏表示感谢，对于下半年具体工作，他提出四点要求：一是总结经营成绩，看到发展差距。虽然公司上半年在利润总额、供应链利润、资产负债率、等关键数据上取得较好成绩，但在业务体量和营收规模上与集团要求还存在较大差距，各位干部员工要全力以赴完成既定指标。二是坚持业务特色，坚定专业道路。要聚力聚焦主营主业发展，充分发挥公司自身优势，稳住存量业务，保持好现有市场份额，在特色化业务上进一步发力，尤其在主营主业上要持续不断聚力攻坚。三是把握内外贸一体发展，协同业务推进。坚持发展内贸业务，充分发挥公司目前拥有的经营资质。在积极拓展业务的基础上，也要充分做好安全生产和风险防控工作，贯彻落实好“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”指示精神。四是建设全新业态，靶向既定目标。全体员工要按照集团“十四五”规划战略部署，围绕“专精特新”业务板块具体要求，知重负重迎难而上，推进跨境电商项目建设，积极建设自有品牌，形成公司特有的产品矩阵，同时，盘活存量人力资源加强专业经营团队建设力度，加大专业化经营方面的培训工作，围绕核心产品精准打造新的业务团队，不断提高主营业务经营管理队伍整体素质，增强盈利能力。

“立根要在破岩中，立业要在破局中”。下半年，医药公司以更加积极的态度和饱满的精神，集中精力抓发展，攻坚克难求突破，全力以赴统筹好经营发展、疫情防控与安全稳定，以时不我待，只争朝夕的精神坚决把拉下的进度赶上去，把落下的任务补上来，奋力完成全年各项任务目标。