开年即开跑,起步即冲刺。2月20日下午,在龙年新春后的首个工作周,医药公司召开2024年高质量发展工作推进会。会议对公司2023年工作进行总结,研究部署新一年度重点工作任务,并与各业务部室签署2024年经营目标责任书。苏豪控股集团副总裁、党委委员晋永甫出席会议。集团派驻公司董、监事，医药公司全体人员参加会议。
晋永甫充分肯定了医药公司2023年取得的成绩，对全体干部职工付出辛勤努力给予认可。他表示，过去的一年，公司全体干部职工上下一心、携手共进，为各项事业的进步和发展作出了不懈努力。新的一年，公司要进一步夯实工作举措，抢抓市场机遇，促进高质量发展取得新成效。对于2024年公司各项工作开展，他提出四点要求，一是提高认识，把握发展新阶段。身处全新的发展阶段，公司要有清醒的思想意识，牢牢把握住发展的“窗口期”，不断增强核心功能、培育核心竞争力，既要在关键时候顶得住、靠得上，更能在激烈市场竞争中站稳脚、立住足。二是乘势而上，抢抓发展新机遇。作为集团内唯一一家专业的医疗产品经营单位，公司具备了较强的竞争优势和资源禀赋优势，特别是在三年的疫情物资保供中，公司积累了大量的工作经验。在相关业务开展上，公司要持续发挥出专业能力和专业优势。三是攻坚克难，构建发展新格局。作为经营主体，公司要立足自身发展现状，结合现阶段的经营特点，进一步明晰主营主业未来发展的前进道路和明确方向，在集团整体战略规划中锚定好发展的“坐标点”。四是加强领导，以高质量党建引领高质量发展。全面坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统。要牢固树立“党建引领，与经营全面融合”的工作理念，扎实推动公司的高质量发展。
公司党总支书记、董事长朱建宇作了题为《凝心聚力 守正创新——以务实担当新作为争创“强优稳好”国企新标杆》工作报告。去年以来，公司在集团坚强领导下，牢牢把握“稳字当头、稳中求进”工作总基调，在业务质效、风险管理、党的建设、企业文化四大层面持续深化优化相关工作。特别是营业收入、进出口总额、利润总额等主要经营指标上实现同比正增长，“一利五率”年度目标任务圆满完成。面向新一年发展，公司将坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作基调，贯彻落实苏豪控股集团各项决策部署，紧密围绕控股集团重点打造的六大业务板块，加强对接融入。全力以赴在市场开发、业务创新、服务大局、党建引领、管理手段、协同监督等层面进行全方位的提升改进，以更好的专业形象、更优的品牌印象、更实的发展举措，争创“党建强、治理优、经营稳、融合好”的国企标杆。
会议要求,公司各部室要认真学习贯彻本次会议精神和相关工作要求，确保全年工作扎实开展、稳步前行。就如何贯彻好集团领导工作指示、本次会议中心任务，要做到以下三点:一要有“等不起”的危机感。要立刻开启“热辣滚烫”的工作状态，紧密围绕控股集团重点打造的六大业务板块，加强学习落实。二要有“战鼓催人”的紧迫感。要全力以赴做好主营业务发展，进一步优化产品架构，为集团高质量发展注入更具潜力的医药动能。三要有“只争朝夕”的责任感。“你如何，苏豪就如何”。新的一年，要拿出马上就办、真抓实干劲头,推动经营发展、深化改革、从严治党等各项工作再上新台阶。
会议还对2023年度的先进集体、先进个人获奖代表进行集中表彰，获奖人员代表进行了交流发言。
