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汇鸿医药公司召开2019年年中工作会议
 
日期:2019-09-03

为认真贯彻落实集团年中工作会议精神,全面回顾公司上半年工作,研究分析当前形势,更好地推进下半年重点工作,动员公司全体干部员工务实创新,奋力攻坚,全力以赴完成全年各项目标任务。7月24日下午,汇鸿医药公司召开2019年年中工作会议,公司领导班子成员、中层干部和各支部书记参会。

会议由公司总经理汪翔主持。首先,公司副总经理夏天,总经理助理周一敏分别就上半年经营指标完成情况和财务收支情况作了专项分析。接着,汪翔代表公司总经理室传达宣贯了集团年中工作会议的主要精神,并作了2019年上半年工作总结。今年上半年,汇鸿医药公司紧扣集团公司建设供应链领先企业战略目标要求,主动对标集团各项经营指标,开拓创新,拼搏进取公司架构、业务和产品结构得到了优化,各项工作有力有序推进,取得了阶段性成效,主要工作体现为“一稳二提三深化”:一稳,就是上半年经营态势总体平稳,各项经营指标符合预期。二提,就是党建引领带动力和公司经营管理、风险防控、规范运营三大平台支撑保障力分别得到新的提升。三深化,就是公司全体员工对走专业化、特色化、品牌化发展之路和转型升级的紧迫感深化了思想认识;公司突出主营业务的专业化程度和压缩低质低效业务的力度得到了进一步深化;公司在产品品牌勾勒、产业链拓展延伸、企业文化建设等方面深化了发展支撑。随后,公司党委副书记、副总经理朱曙声和党委委员、总经理助理丁澜分别就风险防控和AEO认证等工作做了部署与安排。

公司党委书记、董事长包振兴在会议总结发言中就下半年工作提出了六个方面的具体要求:一是进一步统一思想认识。大家要对目前形势有清醒的认识,要拿出破釜沉舟和刀刃向内、刮骨疗毒的勇气攻坚克难、负重前行、自我革新。二是进一步优化业务结构。要加大主营业务开拓力度,坚决清理压缩低质低效业务,确保公司业务结构持续优化。三是进一步深度聚焦主业。“专业化、特色化、品牌化”发展道路上寻求新的突破。四是进一步强化基础管理。要结合ERP系统优化、AEO认证工作抓好基础管理,注重风险防范,提升业务质效。五是进一步解决重点问题。要加大处理历史遗留问题的力度,想方设法做好挽损工作,并坚决杜绝新的问题发生。六是进一步做好党建工作。要继续开展好主题教育活动,加强警示教育,持续推进全面从严治企向纵深发展。

   本次会议内容丰富、务实高效,切实达到了统一思想、明确目标、坚定信心、凝心聚力、共谋发展的目的,将有力地推动公司下半年各项工作的落实开展。


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